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Le marché des compléments alimentaires à l'horizon 2030

Les stratégies pour se démarquer de la concurrence et tirer parti des nouveaux comportements d’achat

Anticiper l'évolution du marché et des circuits à l'horizon 2030

Renforcer la crédibilité de ses promesses produits grâce à nos préconisations

Affiner son positionnement dans un marché de plus en plus saturé

Gagner en visibilité dans des parcours d'achat influencés par l'IA

3300 HT

Référence26IAA45Pages294FormatPDF
Dernière mise à jour02/04/2026Langue
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Les insights de l’étude

Le marché des compléments alimentaires accélère. Porté par une vision plus préventive de la santé, il s'étend et se segmente rapidement : santé mentale, microbiote, fertilité, hydratation ou encore santé de la femme s'imposent comme autant de territoires de croissance. L'innovation joue un rôle clé dans cette dynamique, notamment à travers la « foodification » des offres. Gummies, sticks, chewing-gums fonctionnels : les formats évoluent, deviennent plus ludiques, plus pratiques et s'intègrent plus facilement dans les routines quotidiennes.

Mais cette dynamique intensifie la concurrence. L'essor des pharmacies, désormais mieux organisées et plus concentrées, renforce leur pouvoir de négociation, tandis que leurs marques de distributeurs accentuent la pression sur les promesses les plus génériques. La concurrence se densifie aussi sous l'effet de l'afflux de nouveaux entrants, de l'implication croissante des fonds et de l'irruption d'acteurs issus de l'alimentaire ou de la cosmétique.

Dans ce contexte, les leviers de différenciation se déplacent. La crédibilité des promesses devient centrale, portée par la qualité des ingrédients et le recours à des démarches scientifiques plus structurées. Parallèlement, le rajeunissement de la clientèle et l'évolution des parcours d'achat, notamment sous l'effet de l'essor de l'IA, imposent de repenser le positionnement des marques et la construction des gammes. Cette étude décrypte ces mécanismes et propose des leviers d'action pour renforcer durablement le positionnement des acteurs.

Plan détaillé

Télécharger le plan détaillé

Présentation et chiffres clés

Le marché des compléments alimentaires regroupe l’ensemble des produits nutraceutiques destinés à compléter l’alimentation et à apporter des nutriments ou substances à effet physiologique (vitamines, sels minéraux, acides aminés, probiotiques, etc.). Commercialisés sous forme de gélules, comprimés, poudres, ampoules ou gummies, ces produits ne peuvent en aucun cas être assimilés à des médicaments. Ils peuvent en revanche mettre en avant des allégations valorisant les effets bénéfiques de leurs ingrédients sur la santé. Il existe de nombreuses promesses portées par les nutraceutiques mais trois d’entre elles concentrent la majorité des ventes : booster la vitalité / les défenses immunitaires, améliorer le sommeil / réduire le stress et renforcer la digestion / le transit.


Le marché des compléments alimentaires est dynamique avec un chiffre d'affaires qui atteint 3 milliards d'euros aujourd'hui. La crise sanitaire a eu un effet accélérateur sur ce marché en incitant davantage de Français à prendre soin de leur santé par des traitements naturels. Mais surtout, la nutrithérapie est parvenue à se détacher de la traditionnelle cible de la mère de famille prescriptrice avec la multiplication des références de gummies. La majorité des leaders du marché, dont Arkopharma, PiLeJe ou Havea Group, détiennent une offre qui couvre la plupart des promesses. Ils sont concurrencés par des marques créées sur Internet, des Digitally Native Vertical Brands (DNVB), qui s’adressent principalement à la cible milléniale comme Epycure ou Mium Lab (Ex-Les Miraculeux).

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les prévisions et préconisations stratégiques de nos experts

Les insights détaillés pour comprendre comment se différencier des offres concurrentes et crédibiliser les promesses avancées aux yeux des consommateurs et des professionnels de santé

Des chiffres exclusifs sur le marché et ses perspectives d'ici 2030 par circuit

Les tendances récentes et perspectives du marché

  • Les ventes de compléments alimentaires et l'évaluation des parts de marché par circuit de distribution jusqu'en 2030
  • La structure et la dynamique des ventes par segment en 2025 : vitalité/immunité, humeur/stress/sommeil, digestion…
  • L'évolution des ventes par circuit de distribution jusqu'en 2025 : pharmacies, parapharmacies, GMS, e-commerce, etc.
  • Les tendances de la demande : rapport des Français à leur santé, marché de l'automédication, comportements alimentaires des Français, succès des produits de santé naturels, évolution du pouvoir d'achat

Les défis des marques de compléments alimentaires

  • La crédibilisation des promesses avancées
  • La nécessité de se renouveler en permanence
  • Le rajeunissement de la cible des consommateurs
  • La transformation des parcours d'achat par l'IA

Le renouvellement de l'offre

  • L'essor de l'offre sur des segments en croissance : santé mentale, hydratation, équilibre de la femme, métabolisme 
    Études de cas : la diversification d'UPSA dans la santé de la femme avec le rachat de Sérélys Pharma |Le lancement par Valbiotis d'un nutraceutique ciblant l'hypercholestérolémie | Les pastilles d'hydratation de LXIR et Hydratis
  • La mise sur le marché de galéniques pill-free : candyceutics, sticks, chocolat, sprays, shots.
    Étude de cas : les perles chocolatées de Nonna Lab
  • L'utilisation d'ingrédients tendance : collagène, huiles d'oméga-3, bisglycinate de magnésium, ashwagandha, etc.
    Étude de cas : les références à base de collagène de Léa Nature et Juva Santé pour stimuler les ventes en GMS

La crédibilisation des promesses avancées : définition rigoureuse du dosage précis des principes actifs, intégration d'ingrédients brevetés, conduite d'études observationnelles voire cliniques, distribution en officine

  • Études de cas : les stratégies de PiLeJe et Arkopharma pour mettre en avant l'efficacité de leurs produits

L'internationalisation en Europe et au-delà

  • Études de cas : le lancement de Bears with Benefits (Havea) aux États-Unis | Les rachats de Olyos Group à l'étranger

Le panorama des laboratoires de compléments alimentaires : classements, positionnements, portefeuilles de marques

  • Les données clés des principaux fabricants : profil, actionnariat, filiales/divisions et marques dans la nutrithérapie
  • Le positionnement des acteurs par promesse (vitalité, digestif, stress/sommeil, minceur, etc.) et circuit de distribution (pharmacie/parapharmacie, GMS, magasins bio/diététiques, e-retail)
  • Les forces en présence en pharmacie : parts de de marché, positionnement tarifaire, gamme d'ingrédients utilisés
  • L'analyse de l'offre des DNVB : Atelier Nubio, Cuure, Epycure, Mium Lab, Naali, Nutripure, etc.

Les fiches d'identité de 12 acteurs clés : Arkopharma, Forté Pharma, Havea Group, Léa Nature, Les 3 Chênes, Nutergia, Nutravalia, Olyos Group, PiLeJe, Perrigo, Procter & Gamble, Urgo

Les tendances du jeu concurrentiel : pression des pharmacies, multiplication des nouveaux entrants, banalisation des offres sous l'effet des MDD, essor des investisseurs financiers

Sociétés étudiées

A
ABOCA
AIME SKINCARE
AMOSEEDS
APOTHERA
APRIUM PHARMACIE
ARKOPHARMA
AROMA-ZONE
ATELIER NUBIO (OH MY CREAM !)
ATLANTIC NATURE
B
BAYER
BIO C BON
BIOCODEX
BIOCOOP
BIOGARAN
BOIRON
BOTICINAL
C
CHIESI
COLETTE LAB
COOPER CONSUMER HEALTH
CURALY
CUURE

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CATHY ALEGRIA

Cathy Alegria

Directeur d'études

Cathy Alegria est spécialiste des services de santé et du grand âge. Elle analyse les transformations des parcours de soins, les modèles économiques et les acteurs, et encadre l'équipe d’analystes.

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